Artikel

Di tengah tekanan target, kompleksitas operasional, dan perubahan pasar yang cepat, banyak organisasi terjebak dalam pola kerja reaktif. Masalah muncul, diselesaikan sementara, lalu kembali dalam bentuk yang berbeda. Aktivitas berjalan, laporan selesai, tetapi dampak jangka panjang sering tidak terasa. Kondisi ini semakin relevan di industri aquaculture yang menuntut presisi, kolaborasi lintas fungsi, dan pengambilan keputusan

Di lingkungan operasional pelabuhan, setiap keputusan berkaitan langsung dengan keselamatan kerja, kelancaran bongkar muat, keandalan alat, dan kualitas layanan. Kesalahan kecil bisa berdampak pada keterlambatan, kerugian, bahkan risiko keselamatan. Di sisi lain, banyak karyawan lapangan dan staf operasional sebenarnya memiliki ide-ide perbaikan berbasis pengalaman harian. Mereka memahami persoalan alat, sistem, alur kerja, hingga koordinasi antarunit.

Bandung, 15–16 Desember 2025, Dunia pendidikan tinggi sedang menghadapi dinamika yang belum pernah terjadi sebelumnya. Pergeseran kebutuhan industri, percepatan teknologi, dan kompleksitas sosial menuntut institusi pendidikan untuk bergerak lebih gesit dan adaptif. Namun, pertanyaannya: apakah transformasi ini sudah benar-benar sampai ke ruang kelas? Selama ini, perbincangan tentang reformasi pendidikan kerap berhenti di tataran kebijakan dan

Banyak perusahaan berbicara soal inovasi. Tapi sedikit yang menjadikannya budaya yang terstruktur dan berkelanjutan. Pelindo Terminal Petikemas (SPTP) menjadi salah satu yang berhasil melangkah lebih jauh tidak hanya menciptakan ide, tapi membangun sistem untuk membawa ide tersebut menjadi solusi nyata. Lewat serangkaian program sejak pertengahan tahun, SPTP telah menyaring dan mengembangkan puluhan ide inovasi internal.