Jakarta, 14–15 September 2026 ,Perubahan organisasi sering kali dimulai dari satu pertanyaan sederhana: masalah siapa yang sebenarnya ingin kita selesaikan?. Pertanyaan tersebut menjadi titik awal Workshop Change Agent Activation &
Bagaimana sebuah program pemberdayaan masyarakat dapat benar-benar menjawab kebutuhan warga? Pertanyaan itu menjadi titik awal Kindness to Progress 2026, program kesukarelawanan karyawan Indonesia Financial Group (IFG). Melalui workshop selama dua
Palembang, September 2026 . Transformasi proses bisnis membutuhkan sistem yang baik. Namun, perubahan juga perlu didukung cara berpikir yang inovatif. Organisasi perlu memahami masalah dari sudut pandang pengguna. Dengan cara
Apa yang membuat sebuah solusi benar-benar relevan bagi user? Mengapa kita sering salah membaca kebutuhan? Dan bagaimana Design Thinking membantu menemukan kebutuhan yang sebenarnya? Dalam proses menciptakan inovasi, tantangan terbesar
Perubahan organisasi tidak selalu kekurangan kebijakan. Sering kali, tantangannya justru muncul saat kebijakan harus diterapkan. Bagaimana memastikan perubahan benar-benar terjadi di unit kerja? Siapa yang akan memulainya? Masalah apa yang
Merancang pembelajaran bukan hanya soal menyusun materi, metode, dan Rencana Pembelajaran Semester (RPS). Lebih dari itu, ada satu pertanyaan penting yang perlu dijawab: untuk siapa pembelajaran tersebut dirancang? Pertanyaan ini
Perguruan tinggi sedang menghadapi tantangan besar: bagaimana memastikan lulusan tidak hanya berhasil menyelesaikan studi, tetapi juga benar-benar siap menghadapi dunia nyata. Sebab, keberhasilan pendidikan tidak berhenti pada nilai, IPK, atau
Di tengah meningkatnya kompleksitas tantangan pembangunan, organisasi dituntut untuk merancang program yang tidak hanya berjalan dengan baik, tetapi juga mampu menciptakan dampak yang nyata. Sayangnya, masih banyak program yang disusun
Perubahan bisnis terjadi lebih cepat dibandingkan dengan beberapa tahun lalu. Perilaku pelanggan berubah. Persaingan semakin ketat. Teknologi juga terus berkembang. Akibatnya, tantangan yang dihadapi setiap cabang menjadi semakin kompleks. Di
Innovation Coaching membantu tim inovasi membaca ulang gagasannya dengan lebih jernih. Melalui proses ini, tim dapat melihat apakah masalahnya sudah kuat, solusinya relevan, datanya bisa diuji, dan dampaknya dapat dipertanggungjawabkan.
