Design Thinking Academy

Di tengah meningkatnya kompleksitas tantangan pembangunan, organisasi dituntut untuk merancang program yang tidak hanya berjalan dengan baik, tetapi juga mampu menciptakan dampak yang nyata. Sayangnya, masih banyak program yang disusun berdasarkan asumsi internal tanpa didukung pemahaman mendalam terhadap kebutuhan penerima manfaat. Oleh karena itu, semakin banyak organisasi pembangunan, lembaga donor, pemerintah, hingga sektor swasta yang […]

Perubahan bisnis terjadi lebih cepat dibandingkan dengan beberapa tahun lalu. Perilaku pelanggan berubah. Persaingan semakin ketat. Teknologi juga terus berkembang. Akibatnya, tantangan yang dihadapi setiap cabang menjadi semakin kompleks. Di kondisi seperti ini, Branch Manager tidak cukup hanya menjalankan operasional. Mereka juga harus mampu membaca situasi, melihat peluang, dan mengambil keputusan yang tepat. Karena itu,

Kementerian Koordinator Pemberdayaan Masyarakat atau Kemenko PM menyelenggarakan Pelatihan Design Thinking dan AI pada 29–31 Mei 2026. Kegiatan ini berlangsung di Hotel Luxton, Kota Bandung. Pelatihan ini difasilitasi oleh Design Thinking Academy (DTA). Selain itu, kegiatan ini juga didukung oleh Tenaga Ahli Kemenko PM sebagai backbone team. Kegiatan ini diikuti oleh sekitar 39 peserta internal

Setiap kebijakan, program, atau inovasi organisasi pada akhirnya akan diuji oleh satu hal: apakah benar-benar menjawab kebutuhan pengguna? Pertanyaan ini menjadi pembelajaran utama dalam Sertifikasi Design Thinking for Professional Batch 55 yang diselenggarakan oleh Design Thinking Academy The Local Enablers pada 12–13 Mei 2026. Program ini mempertemukan praktisi dari berbagai sektor, mulai dari media kreatif,

Banyak organisasi berupaya memperbarui kurikulum, program pelatihan, dan strategi pengembangan SDM. Namun, tidak semua pembaruan benar-benar menghasilkan perubahan. Sebagian hanya berhenti pada dokumen yang lebih rapi, materi yang lebih banyak, atau metode pelatihan yang tampak modern. Padahal, persoalan utama sering kali bukan pada kurangnya modul, melainkan pada cara organisasi memahami manusia yang akan menjalani proses

Bayangkan jika korupsi bukan sekadar soal individu yang melanggar, tetapi hasil dari sistem yang kita desain sendiri. Selama ini, perhatian kita sering tertuju pada “siapa yang salah”. Kita mencari pelaku, memperkuat penindakan, dan menambah program demi program. Dari luar, semuanya terlihat bergerak. Namun jika dilihat lebih dalam, ada satu pertanyaan yang jarang benar-benar kita jawab,

Setiap tahun, berbagai program baru diluncurkan untuk menjawab persoalan publik. Namun, pola yang sama terus berulang. Masalah yang seharusnya terselesaikan justru kembali muncul dalam bentuk yang serupa, meskipun solusi telah berkali-kali diperbarui dan disempurnakan. Di titik ini, pertanyaannya bukan lagi tentang seberapa banyak program yang dibuat atau seberapa inovatif solusi yang ditawarkan. Pertanyaan yang lebih

Industri konstruksi saat ini menghadapi banyak tantangan besar. Tantangan ini meliputi adaptasi terhadap teknologi baru, pergeseran pasar, dan peningkatan kebutuhan untuk bekerja lebih efisien serta berkolaborasi lintas fungsi. WIKA Camp 2026 hadir untuk memberikan solusi inovatif. Program ini menggabungkan Design Thinking dan transformasi digital guna meningkatkan kapasitas dan keterampilan karyawan di industri konstruksi. Lebih dari